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我劳动 我快乐 ——新华印务每周一天的“劳动日”火爆进行时

我劳动 我快乐 ——新华印务每周一天的“劳动日”火爆进行时

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-07-10
  • 访问量:6

【概要描述】为了缓解生产车间手工工序人工不足的紧张局面,加强科室管理人员与生产车间的沟通和协作,齐心合力完成公司经济工作总体指标,从2015年4月9日开始,本着从实际出发、因人制宜、因地制宜、灵活多样,讲求实效的原则,由人力资源部总体协调,组织科室员工参加每周一天的生产劳动。  “劳动日”活动的开展,一方面是生产经营的需要,另一方面也是促进科室管理人员转变“慵懒散软”的不良工作作风,提高工作效率的需要。劳动采

我劳动 我快乐 ——新华印务每周一天的“劳动日”火爆进行时

【概要描述】为了缓解生产车间手工工序人工不足的紧张局面,加强科室管理人员与生产车间的沟通和协作,齐心合力完成公司经济工作总体指标,从2015年4月9日开始,本着从实际出发、因人制宜、因地制宜、灵活多样,讲求实效的原则,由人力资源部总体协调,组织科室员工参加每周一天的生产劳动。  “劳动日”活动的开展,一方面是生产经营的需要,另一方面也是促进科室管理人员转变“慵懒散软”的不良工作作风,提高工作效率的需要。劳动采

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为了缓解生产车间手工工序人工不足的紧张局面,加强科室管理人员与生产车间的沟通和协作,齐心合力完成公司经济工作总体指标,从2015年4月9日开始,本着从实际出发、因人制宜、因地制宜、灵活多样,讲求实效的原则,由人力资源部总体协调,组织科室员工参加每周一天的生产劳动。

    “劳动日”活动的开展,一方面是生产经营的需要,另一方面也是促进科室管理人员转变“慵懒散软”的不良工作作风,提高工作效率的需要。劳动采取不定点的形式,下达产量定额,每人每周至少累计参加一天,遇到周一至周五因工作原因没有达到一天时间的,必须在周六完成本周的劳动工作。

     每一次都是一场火热的劳动。从4月9日实行“劳动日”起至今,科室管理人员累计劳动已达600余人次,极大地缓解了手工工序人员不足、周期紧张的矛盾。公司的这项举措,不但培养了管理人员“我劳动我快乐”的主人翁意识、服务意识和团队意识,也培养了员工合理安排工作的能力,提高了整体工作效率。

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