
新华印务“技能大比武”第三站举办
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- 发布时间:2017-12-29
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【概要描述】近期,新华印务平装分公司结合当前生产情况,在内部以机台为单位开展了一次劳动竞赛。此次竞赛是继高速彩印、制版中心“技能大比武”之后第三站。 生产现场 送书现场 竞赛为期一周,以产品质量、当班产量、当日现场管理及当日机器维保为四大主题,依次占总分100分的40%、40%、10%和10%,并由经理、主管、质量员对各机台综合评分,同时考核机台实产量
新华印务“技能大比武”第三站举办
【概要描述】近期,新华印务平装分公司结合当前生产情况,在内部以机台为单位开展了一次劳动竞赛。此次竞赛是继高速彩印、制版中心“技能大比武”之后第三站。 生产现场 送书现场 竞赛为期一周,以产品质量、当班产量、当日现场管理及当日机器维保为四大主题,依次占总分100分的40%、40%、10%和10%,并由经理、主管、质量员对各机台综合评分,同时考核机台实产量
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- 发布时间:2017-12-29
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近期,新华印务平装分公司结合当前生产情况,在内部以机台为单位开展了一次劳动竞赛。此次竞赛是继高速彩印、制版中心“技能大比武”之后第三站。
生产现场
送书现场
竞赛为期一周,以产品质量、当班产量、当日现场管理及当日机器维保为四大主题,依次占总分100分的40%、40%、10%和10%,并由经理、主管、质量员对各机台综合评分,同时考核机台实产量。期间,每天由质量员随机抽查各机台产品并逐一考核评分,经理和主管每天对各机台现场管理及设备维保进行评分,当日机台产量由统计人员按机速折算出综合产量并计分。
抢修机器排除故障
在竞赛的6天时间里,平装分公司共达成了6个目标产量,完成273万册教材任务,质量检测全部为合格,员工们在现场管理和机器维保方面也有明显进步,机台换规有1次超时,机台设备维护有2次超时。经过角逐,柯一甲班朱勇祥班组综合排名第一,产量40.56万册,精密达乙班胡义红班组综合排名第二,产量37.8万册,柯一乙班丁静班组综合排名第三,产量40.4万册。
本次劳动竞赛是在实际生产中有序开展的,既保证了生产的正常运行,又促进了生产,强化了员工技能素质,大大提高了生产效率。(通讯员梅立新 摄影韩默闻)
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