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新华印务举办春季员工培训班

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为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,今年春季(2月至4月),新华印务有针对性地举办了管理创新、职业健康、专业技能等方面的培训班,共计11场次,受训人员累计214人次。

面对外部市场不断扩大,人员结构不断调整的新形势,公司领导站在新的发展高度,要求各部门和员工必须高度重视培训工作。今年的培训主题是“更新观念,学以致用,提升能力”,公司人力资源部在充分调研的基础上编制了全年的培训计划,并根据生产情况有条不紊、精心地安排组织员工培训。

一是针对薄弱环节抓培训。在有总结的前提下,针对各部门亟待解决的生产、管理、工艺、技术、技能等问题,找准薄弱环节,有针对性地对员工进行技术、业务能力方面的培训,提高企业管理水平,增强竞争能力。

二是抓好关键岗位、重点人员的培训。今年的员工培训工作,重点是抓好管理人员、带班主管、质量员、机长等关键岗位的培训。紧密结合生产实际,注重理论与实践的结合,按需精准培训。

三是严格考核,注重实效。主要在追求效果上下功夫,重视实效,对被培训人员进行严格考核,理论考试要严格把关,实际操作要单兵上机操作,确保有效培训。

通过一系列培训,提高了员工的技术能力和水平,推动了企业标准化的建设与管理,切实有效地促进了生产工作的有序进行。员工素质的提高是一个循序渐进的过程,对员工素质的培训必须紧密结合公司发展的要求,不断完善、总结、巩固和提高,必须树立“以人为本”的思想,把员工培训常抓不懈,才能从根本上实现员工素质的提高。(通讯员路俊)

                       

                                   公司副总经理林文兰做春季培训前动员

                       

                           外请专家做企业创新专利的模式和方法主题培训

                     平装分公司技师周华做装订产品质量标准、装订产品质量检查规范和程序培训

                           平装分公司技师李斌做装订设备操作技能培训

             高速彩印公司副经理高光旭做ERP生产反馈系统操作规范培训

             高速彩印公司参训人员进行ERP生产反馈系统操作规范理论考核